Uma empresa do setor de entretenimento atua na produção ...

Em suma, essa forma de integração permite que uma mesma organização controle diferentes processos de produção por meio da criação de seus próprios serviços ou da fusão com fornecedores.  

Ela também dificulta o acesso dos concorrentes a matérias-primas. Ou seja, se o recurso for escasso, a empresa tem a oportunidade de controlar os fornecedores do mercado, impedindo o crescimento da concorrência. 

A integração vertical pode ser classificada de duas formas:

1. A Montante: quando a companhia decide expandir sua cadeia de valor para trás (também conhecida como nascente), por meio da incorporação com fornecedores. Podemos citar como exemplo uma loja de roupas que detém parte de uma indústria de 

2. A Jusante: ocorre quando a organização projeta suas operações à frente da cadeia produtiva (denominada também de poente), apropriando-se dos processos de pós-produção. Por exemplo: uma fabricante de eletrônicos que realiza a compra de uma rede de produtos de tecnologia. 

Horizontal – Com o propósito de ampliar o seu valor de mercado, a Walt Disney comprou, em 2006, a Pixar Animation Studios por cerca de 7,4 bilhões de dólares. Dessa forma, a companhia conseguiu reforçar ainda mais suas produções, principalmente no segmento da animação.