Decisões descentralizadas, flexibilização de recursos,...

Gestão por RESULTADOS.



- Decisões descentralizadas,

- flexibilização de recursos,

- apuração de desempenho,

- monitoramento de execução de gestão

- definição de indicadores






Matias-Pereira (2012) apresenta os principais itens da agenda de gestão por resultados, segundo Makón (2008):



- Foco nos resultados;



- Políticas públicas formuladas a partir de processo de planejamento governamental;



- Caráter descentralizado da tomada de decisões;



- Flexibilização de recursos com cobrança de responsabilidade dos gestores;



- Utilização de planejamento estratégico nas organizações públicas e otimização dos processos administrativos;



- Mudanças metodológicas no processo de formulação do orçamento público;



- Sistemas de informação que forneçam subsídios para a tomada de decisão e mensurem os recursos na obtenção dos resultados (sistemas de apuração de custos);



- Sistemas de monitoramento da gestão, prestação de contas e avaliação;



- Desenvolvimento de indicadores que permitam medir o impacto da ação governamental e indicar os desvios para introdução de medidas corretivas.

As novas ideias no setor público é uma gestão por resultados, gerenciamento o qual baseia-se em medição por meio de indicadores, foco no desempenho, descentralização tornando ágil a prestação do serviço público, flexibilização também para melhorar a atuação pública.