Ao elaborar um planejamento que contemple os diferentes...

ENUNCIADO: Ao elaborar um planejamento que contemple os diferentes processos e possibilite o alcance da finalidade institucional, é adequado que o departamento administrativo de um órgão público adote (ADOTE UM PROCEDIMENTO VOLTADO PARA O PLANEJAMENTO TÁTICO)

A - ERRADO - um planejamento tático unificado que envolva todos os integrantes do órgão, a ser executado em longo prazo e, assim, assegure a perenidade dos resultados estabelecidos. O PLANEJAMENTO TÁTICO É DE MÉDIO PRAZO.

B - CORRETO - um planejamento ancorado em pressupostos da administração por objetivos, com ênfase na definição dos objetivos e no desempenho das pessoas, para obter o resultado institucional almejado. DUAS DAS CARACTERÍSTICAS DA APO É O ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS PARA CADA DEPARTAMENTO E A INTERLIGAÇÃO ENTRE OS VÁRIOS OBJETIVOS DEPARTAMENTAIS.

C - ERRADO - um planejamento operacional focado nas diretrizes e estratégias do órgão para viabilizar a gestão dos processos e o alcance dos resultados de médio e longo prazo. O PLANEJAMENTO OPERACIONAL É DE CURTO PRAZO.

D - ERRADO - um mapa estratégico, elaborado com base na metodologia Balanced Scorecard e composto por perspectivas independentes, privilegiando objetivos individuais que levam ao alcance dos resultados esperados. O BSC ALINHA OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS, LEVANDO AO RESULTADO ESPERADO. OU SEJA: O BSC CRIA UM CONTEXTO PARA QUE AS DECISÕES RELACIONADAS ÀS OPERAÇÕES COTIDIANAS POSSAM SER ALINHADAS COM A ESTRATÉGIA E A VISÃO ORGANIZACIONAL. ALÉM DO MAIS, AS PERSPECTIVAS DO BSC ESTÃO INTERLIGADAS, OU SEJA, SÃO INTERDEPENDENTES, SITEMICAMENTE.

E - ERRADO - um planejamento estratégico com orientações focadas no presente, dando primazia aos fatores ambientais internos ao órgão. ALÉM DE ARMONIZAR O AMBIENTE INTERNO COM O AMBIENTE EXTERNO, O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO POSSUI LONGO PRAZO, OU SEJA, FOCA NO FUTURO.