O modelo de contingências estratégicas para o poder sustenta que
a prática do poder de posição se faz necessária para que os conflitos organizacionais de média complexidade sejam solucionados.
as pessoas e as unidades organizacionais conquistam poder mostrando-se aptas a lidar com os problemas e as questões mais importantes que a organização enfrenta.
deve haver equilíbrio na hierarquia de uma empresa para que todos possam praticar suas competências e administrar conflitos de forma madura e buscando resultados com foco ganha X ganha.
a prática do poder pessoal se faz necessária para que os conflitos organizacionais de alta complexidade sejam solucionados.
a prática do poder de referência não deve ser levada em consideração quando colaboradores e superiores enfrentam discordâncias.
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