Ao comentar o emprego de "Listas de Controle" (ou check lists) para analisar condições de trabalho, Wisner (1987) afirma que tais listas, EXCETO:
são a forma mais completa para se diagnosticarem os problemas presentes nas situações de trabalho.
sofrem uma abordagem muito fracionada do posto de trabalho e não podem satisfazer os partidários da abordagem cognitiva.
objetivam não omitir nenhum dos múltiplos aspectos da situação de trabalho.
podem ser consideradas como protocolos de avaliação das condições de trabalho, de forma que auxiliam na análise das tarefas.
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