No contexto da gerência de projetos, dentre as ferramentas e técnicas utilizadas para o controle da qualidade, existe um diagrama que é um histograma ordenado pela freqüência de ocorrência, que mostra quantos resultados foram gerados, por tipo ou categoria de causa identificada de problema ou defeito. Esse diagrama está conceitualmente relacionado à lei que afirma que um número consideravelmente pequeno de causas irá, tipicamente, produzir a grande maioria dos problemas ou defeitos. Essa definição se aplica ao diagrama de
É a deifnição da relação vinte porcento por oitenta porcento, que resume por exemplo que uma pequena parte poderá ser considerável de um todo, vinte porcentos de recursos de um banco por exemplo pertence a essa pequena parcela.
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