No gerenciamento de recursos materiais desenvolvido nas...

o controle de entrada e saída de materiais, pois eles oneram mais que os recursos humanos nos hospitais

o custo elevado dos materiais de consumo e seu suprimento ao término do estoque de reserva

a grande variedade de materiais e a aquisição somente de materiais de baixo custo para diminuir a despesa.

o custo e a variedade dos materiais, a complexidade de tratamentos e procedimentos e a continuidade do suprimento

a aquisição de materiais modernos e sofisticados e o processo de licitação para sua compra.