A formulação de alternativas no planejamento estratégico...
A partir da análise ambiental (SWOT), a organização possuirá requisitos mínimos que permitirão definir ou mesmo redefinir a sua estratégia.
Conforme Chiavenato (2000), a formulação de alternativas estratégicas pode ser feita dentro de padrões rotineiros ou altamente criativos. Seguindo um padrão de estratégias defensivas (padrões rotineiros), normalmente estão aquelas pequenas empresas, optando pela preferência em sobreviver e não inovar. De modo contrário, as grandes empresas querem dominar e se firmar cada vez mais no mercado, optando por desenvolver estratégias ofensivas (criatividade e inovação).
- ESTRATÉGIA DEFENSIVA: Manutenção do Status quo
Postura Passiva e conservadora
- ESTRATÉGIA OFENSIVA: Mudança do Status quo
Postura Ativa, proativa e de mudança.
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