Na reunião de cúpula de uma empresa de telecomunicações, um diretor argumenta a respeito da relevância da estrutura matricial para a resolução de problemas complexos. Dentre as vantagens dessa estrutura organizacional, ele ressalta que
maximiza o uso eficiente dos administradores funcionais.
permite economias de escala nos departamentos funcionais.
permite o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos aprofundados.
permite que a organização realize suas metas funcionais.
diferencia e delega as decisões operacionais do dia a dia.
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