Tradicionalmente, alguns projetos são executados e entregues considerando três variáveis ou restrições principais, conhecidas como “triângulo da gerência de projeto”, cujo gerenciamento tenta manter o controle sobre elas. As variáveis ou restrições mencionadas são:
qualidade, tempo e técnica.
prazo, qualidade e escopo.
escopo, custo e qualidade.
custo, técnica e qualidade.
tempo, custo e escopo.
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