Um plano de negócios não se encerra com o início de sua implementação. É preciso avaliar o andamento de cada passo do processo, e para tanto são necessários(as):
impressão de relatórios em alto volume e freqüência cada vez mais constante.
reuniões periódicas de acompanhamento.
visitas de auditoria, para fiscalização das ações dos executores do projeto.
rodízios entre as coordenações, visando formação holística da liderança.
desembolsos diários para pagamento dos fornecedores
Navegue em mais questões
{TITLE}
{CONTENT}