Para atuar no âmbito estratégico, uma das linhas de ação que o gestor deve assumir é a articulação, a qual engloba
a observação do ambiente, identificação de parceiros e de ameaças, formação de alianças e coordenação de esforços interinstitucionais.
a análise da situação atual, identificação de tendências e necessidades de mudança, definição de objetivos e metas.
a análise do mercado, identificação de clientes e oportunidades, interpretação das necessidades, adequação de produtos e serviços.
a preocupação com o funcionamento interno da unidade e a busca de crescentes níveis de produtividade e qualidade.
a coordenação, harmonização e integração da equipe para a consecução dos objetivos da instituição.
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