A organização matricial diz respeito a uma estrutura mista, que combina, na mesma estrutura organizacional, as formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto. Entretanto, a organização matricial tem como desvantagem
transgredir a unidade de comando, violando-a.
aglutinar vantagens e neutralizar desvantagens.
possuir um chefe funcional e um chefe de projeto para cada unidade ou membro individual do staff da estrutura matricial.
representar uma conjunção entre a departamentalização funcional e por produto.
enfatizar a interdependência entre departamentos em vez de situar as fronteiras entre eles.
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