O fato de que a cultura organizacional é constituída de características relativamente estáveis e permanentes, que é reforçado por seu processo de seleção, comportamento da alta administração e métodos de socialização, tende a tornar a maioria das culturas muito resistentes às mudanças. Portanto, é necessária uma estratégia abrangente e coordenada para gerenciar a cultura e vencer desafios. O desafio gerencial mais importante na mudança cultural é
descongelar a cultura em vigor.
realizar uma análise cultural.
paciência para levar adiante a mudança.
mudar rapidamente os sistemas de avaliação.
mudar os sistemas de informação.
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