Para que secretário (a) e executivo (a) formem uma equip...

deixar bem claro a personalidade de cada um para evitar conflitos.

manter-se firme em suas convicções profissionais fazendo com que o outro aceite-as sem objeção.

conhecer a missão de cada um na organização, mantendo diálogos e compreensão mútuos.

que o (a) secretário (a) como subordinado (a) acate todas as decisões do (a) executivo (a) sem se opor e nem sugerir idéias ou projetos de melhoria organizacional.