A transformação corporativa freqüentemente implica mudanças que incluem alterações de estratégia, processo e estrutura, mas significa muito mais que isso: um reaquecimento da criatividade e das responsabilidades individuais, uma transformação nos relacionamentos internos e externos e uma modificação no comportamento em relação ao trabalho. Nesse caso, é INCORRETO afirmar que os profissionais devem:
acreditar que podem afetar o desempenho organizacional;
identificar-se com suas profissões, equipes de trabalho ou unidades funcionais e com a organização como um todo;
ser incorporados no processo de lidar com desafios enfrentados pelo empreendimento;
habilitar-se com um alto grau de especialização, voltados para a preservação da cultura organizacional;
apresentar maior tolerância ao erro.
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