No PMBoK 4.0, são apresentados os tipos de estruturas organizacionais. Nas organizações matriciais, aquela em que o papel do gerente de projetos é mais parecido com o de um coordenador ou facilitador do que com o de um gerente de projetos propriamente dito é a:
Matriz intermediária.
Matriz complementar.
Matriz de apoio.
Matriz facilitadora.
Matriz fraca.
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