Uma das razões pelas quais as equipes não conseguem ser eficazes deve-se, na maioria das vezes, à incapacidade dos seus membros de se comprometerem com o coletivo. Segundo Robbins & Finley (1998), uma solução, nestes casos, seria o responsável (coordenador):
ganhar a confiança dos membros da equipe.
criar uma agenda oculta.
aumentar o feedback das informações.
identificar a fonte de bloqueios.
modificar a cultura antiequipe.
Navegue em mais questões
{TITLE}
{CONTENT}