Uma empresa se posiciona no mercado face a forças externas

#Questão 1008971 - Engenharia de Produção, Planejamento Estratégico, CESGRANRIO, 2022, ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR, Engenheiro de Produção

Uma empresa se posiciona no mercado face a forças externas que irão afetar seu desempenho e a participação de mercado (market share) que ela consegue conquistar e manter. Essas forças externas são conhecidas em Planejamento Estratégico como as forças de Porter.

Essas forças externas, que servem de base para o planejamento estratégico, são:

A) poder de barganha face a clientes e fornecedores, existência de produtos substitutos, intensidade da concorrência, taxas de câmbio e legislação trabalhista

B) poder de barganha face a clientes e fornecedores, existência de produtos substitutos, intensidade da concorrência, taxas de câmbio, legislação trabalhista e legislação fiscal

C) poder de barganha face a clientes e fornecedores, existência de produtos substitutos, intensidade da concorrência, barreiras de entrada de novos concorrentes e legislação trabalhista

D) poder de barganha face a clientes e fornecedores, existência de produtos substitutos, intensidade da concorrência, barreiras de entrada de novos concorrentes, legislação trabalhista e legislação fiscal

E) poder de barganha face a clientes e fornecedores, existência de produtos substitutos, intensidade da concorrência, barreiras de entrada de novos concorrentes e barreiras de saída do mercado.

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